Світлана Степанівна Верчук , завідувач міського методичного кабінету управління освіти виконавчого комітету Ковельської міської ради, кандидатка у депутати до Ковельської ОТГ від партії “Європейська Солідарність”
Чому вирішили балотуватися на цих виборах?
Тому що знаю, що вже готова до цього. Маю досвід, знання, час та велике бажання працювати, розвиваючи те позитивне, що встигли зробити попередники та впроваджуючи зміни , які вимагає громада.
Є тема, яка викликає певний подив у багатьох, і Ви, мабуть уже не раз чули запитання: за кого ж на місцевих виборах на посаду міського голови голосуватимете? Адже, як відомо, кандидатом на цей пост є і ваш чоловік, одначе ви йдете на вибори з іншою командою та підтримуєте «Європейську Солідарність»?
Справді, серед претендентів на посаду міського голови буде мій чоловік, Ігор Верчук. Я знаю, що декому здається дивним, що ми не тільки одночасно йдемо «у владу», а робимо це в різних командах. Проте, для нас і тих, хто нас знає, нічого несподіваного немає: все життя ми з чоловіком успішно будували власні кар’єри, з повагою та розумінням ставились до амбіцій, планів та поглядів один одного. В тому числі і політичних. Розбіжностей не виникає, адже «Європейська Солідарність», яку я свідомо і активно підтримую, вступивши в ряди партійного осередку, який у Ковелі очолює Сергій Кошарук, так і Українська Народна Партія, обласну організацію якої багато років очолює Ігор, знаходяться на спільній ідеологічній платформі, сповідують спільні цінності, серед яких понад усе Україна, її мова, незалежність, соборність. Чоловік, як ніхто знає, що я командний гравець і наполегливо працюватиму на перемогу своєї команди, бо хочу досягнути мети. А за кого я голосуватиму? Не можу озвучити, бо законом передбачено таємне волевиявлення виборців.
До речі, ми з чоловіком пишаємося тим, що виховали сина, який після активної участі у подіях на Майдані став добровольцем, ветераном АТО і досі тримає зброю, бо служить за контрактом. Власне, задля нього і таких як він, ми хочемо змінювати, плекати, дбайливо розбудовувати місто, в яке вони згодом повернуться у мирне життя.
Які є особливості у вашій громаді, що можуть сприяти чи навпаки негативно впливати втіленню передвиборчої програми?
В нашому місті багато активних, діяльних, небайдужих людей, організацій, спільнот. Варто продовжувати роботу з консолідації їх зусиль, об’єднувати спільними проєктами, справами. Проте в той час, коли одні створюють – інші руйнують і знищують. Вважаю, що разом з поліцією, вартою порядку необхідно шукати такі важелі впливу, що зокрема унеможливлять прояви вандалізму.
Які зміни є пріорітетними для вас в громаді після перемоги?
По перше – вважаю, що необхідно зробити усе можливе, щоб рішення влади були максимально відкритими і зрозумілими для громади. Особливо ті, що стосуються пріоритетів фінансування.
По друге – як освітянка, буду лобіювати та відстоювати інтереси галузі, оскільки Нова українська школа вимагає пильної уваги влади та подальших інвестицій у її становлення.
По третє – переконана, що усі структури, служби, установи мають бути максимально наближені до потреб ковельчан. Неприпустимі байдужість, хамство та зверхність службовців у ставленні до тих, хто наділив їх владою та повноваженнями.
Які існують потенційні перешкоди у реалізації ваших планів?
На жаль, доводилося спостерігати відсутність конструктиву у дебатах, які перетворювались у «тараканячі забіги» та зведення особистих рахунків. Мені видається, що бракує вміння консолідувати зусилля, поступатися вузько партійними інтересами задля користі громади. Це перешкоджало раніше і буде перешкоджати надалі.
Які інвестиційні проєкти було б варто розвивати для створення нових робочих місць та підвищення рівня життя у вашій громаді?
Наразі я не вважаю себе достатньо компетентною в питаннях інвестицій та економічного розвитку, тому не можу фахово оцінювати такі важливі питання. Проте, думаю, що потрібно створювати умови для розвитку малого та середнього бізнесу в місті. Люди, які самі працюють та створюють робочі місця повинні мати гарантії та захист влади.
Що вами зроблено у вашій громаді, чим ви можете пишатись?
Понад 20 років працюючи менеджером освіти, пишаюсь тим, що в нашому місті створена одна з найкращих в області система методичного супроводу професійного розвитку педагогів, що безумовно впливає на якість освіти в цілому.
Пишаюсь тим, що з 2014 по 2017 рік разом з колегами-однодумцями створили потужний освітянський та учнівський волонтерський рух і дуже багато зробили задля підтримки нашої армії в період її становлення. Свідченням довіри до нас було те, що люди з інших організацій, підприємці передавали кошти, продукти.
Думаю, що діти, які разом з нами стали волонтерами, отримали важливий урок громадянської позиції і патріотизму.
А ще пишаюсь своїми учнями, які здобули професію, знайшли себе у житті, стали достойними членами суспільства.
Якими цінностями керуєтесь як політик?
У мене немає власного політичного досвіду, проте я активно цікавлюся життям громади, обізнана з її проблемами та очікуваннями. Одне з них – якісні зміни, які полягають у відкритості влади та прозорості прийняття рішень. Намагатимусь дотримуватись тих принципів та цінностей, на яких будувала свою професійну діяльність: повага до людей, розуміння їх проблем, порядність, доброзичливість.
Що може допомогти вам у реалізації ваших планів?
Професійний досвід у сфері навчання дорослих: вміння чути і дослухатися, аргументовано переконувати, працювати в команді, співпрацювати з опонентами, не боятися відповідальності і компромісів, швидко вчитися.
Впевнена, що матиму однодумців.
Якою бачите свою громаду через 5 років?
Згуртованою та щасливою – в ідеалі. Для цього потрібно, щоб місто було безпечним, комфортним, ефективним у використанні ресурсів та коштів, мало перспективи розвитку. Хочу, щоб наше місто було чистим, затишним і красивим. Щоб чим більше ковельчан були причетними до цих змін.
Як мотивувати людей проголосувати за вас та вашу команду?
Переконувати, що наша команда здатна розв’язувати конкретні проблеми. Доводити, що кожен з нас – професіонал. Уникати пустопорожніх обіцянок, уважно ставлячись до реальних потреб міста та його жителів. Мені не подобається, коли «нова» влада розпочинає каденцію зі звинувачень попередників та їх нищівної критики. Вважаю, що час вчитися визнавати заслуги і досягнення тих, хто зробив для міста корисні справи, щось збудував, удосконалив чи створив. Ми досягнемо значно більше, якщо продовжуватимемо перспективні справи, забезпечимо наступність у реалізації ефективних проєктів, візьмемо до уваги позитивний досвід.